Prefeituras
de várias cidades do Maranhão deram o calote na conta de luz. As que
não ficaram no escuro estão funcionando na base da liminar na Justiça.
A prefeitura de Cedral
passa o dia todo fechada. É que a energia está cortada há mais de um
ano por falta de pagamento. O gabinete do prefeito foi improvisado em
uma salinha ao lado, onde funcionava uma farmácia pública.
O lugar
também está com a conta atrasada, mas a prefeitura conseguiu o
religamento na Justiça, alegando que tem medicamentos armazenados.
A
Secretaria de Saúde também ficou sem luz e se mudou para o laboratório
da cidade, que só tem energia por conta da mesma liminar. E a Secretaria
de Educação, sem energia, se mudou para uma escola.
Ao todo, o município deve R$ 8 milhões à companhia elétrica. Em Tutóia, a prefeitura também teve a energia suspensa. Encontramos o chefe de gabinete atendendo no escuro.
O
secretário adjunto de administração disse não estar muito preocupado
com a situação. Com dívida que ultrapassa R$ 1 milhão, a prefeitura tem
alugado prédios particulares para manter algumas secretarias
funcionando. A de financias, se instalou numa quitinete.
Em São João do Paraíso,
pelo menos sete órgãos públicos se mudaram para imóveis particulares
por causa da dívida com a energia, que está perto de R$ 2 milhões. E em Santa Quitéria, a prefeitura, há dez meses, nem tem mais o relógio medidor.
A
energia chega por esse fio que vai dar neste gerador – improviso que
funciona o dia inteiro. Um jeitinho que a prefeitura encontrou pra não
ficar sem energia por causa da conta atrasada. A dívida está em mais de
meio milhão de reais. O gasto mensal com o gerador passa de R$ 6 mil.
A Prefeitura e a Secretaria de Educação da cidade vizinha, Araioses, também funcionam na base do gerador.
Para a empresa que distribui energia no Maranhão, o custo do calote acaba repassado para os outros consumidores.
“É
um custo de gerar, transmitir, distribuir e operar esse sistema. Se há
inadimplência compromete toda essa cadeia,” diz Marcos Almeida, diretor
comercial da CEMAR.
